企劃 氣話?

常在想 企劃的定位在那?
依舊有的製程 沒錯 企劃就是負責天馬行空的一個要角
但 在量化製程
天馬行空 還有這可能被採用嗎?
如何去定位 我手頭上的這份專案
它是量化的 還是全新的
這部份應該不是難處
最難的還是改變自己的習慣

了解每一個系統帶給我的限制 還有它的極限
自然而然就會隨著tempo走
自然而然就會了解 大家要的是什麼

做遊戲 不是做自己想做的
是要做大家想玩的...